- '회계'의 관점에서 나의 업무를 바라보며 의사결정자로서 한 단계 더 성장하고자 하는 분
강 대 준
| 인사이트파트너스 대표회계사, CEO
현) 퍼시스 사외이사
전) 삼일회계법인 공인회계사, 경영컨설턴트
- 저서: <C의 유전자>, <지금 당장 회계공부 시작하라> 외
세상은 더 이상 ‘중간관리자’를 필요로 하지 않습니다. 이제 유능한 엘리트 1명이 중간관리자 100명에 달하는 능력을 갖고 효율적으로 일을 수행하는 시대이며, 이를 증명하듯 애플과 마이크로소프트 등 글로벌 기업은 물론 삼성, SK, LG 등 국내 굴지의 대기업들도 ‘직급’에서 탈피하고 있습니다.
이제 기업의 조직 구조는 ‘의사결정을 내리는 자’와 ‘그것을 따르는 자’, 단 두 가지만 존재할 것이며, 직장에서 살아남기 위해서는 전자를 지향해야 합니다. 그리고 의사결정자의 최고봉은 C레벨입니다. 단순한 C레벨의 타이틀이 아닌 의사결정력이 있는 C레벨이 중요한 시대입니다.
사다리를 걷어차고 C레벨로 도약한 리더들에게는 어떠한 공통점이 있을까요?
그리고 C레벨의 리더들 중에서도 초격차를 발휘하는 리더들은
어떤 자질을 가지고 있을까요?
공인 회계사이자 여러 대기업과 이제는 유니콘이 된 다수의 스타트업을 자문하며 직접 경영에도 참여하는 강대준 대표를 모시고, 기업과 나의 가치를 높이는 C의 유전자를 분석해보며, 나 자신을 ‘대체 가능한 인력’에서 ‘의사결정자’로서 진화시킬 수 있는 방법을 알아보는 시간을 갖습니다.